证券市场周刊：google之外的互联网商机

　　现实比预期来得更快――就在2004年年初，互联网从业者们还在说“未来两年内将发生许多令人瞠目结舌的并购”――不过半年，GOOGLE注资百度、亚马逊收购卓越，还有此前的雅虎收购3721、EBAY收购易趣，国际互联网巨头已经悉数上阵，加入空间无限的中国市场。

　　与此同时，引发投资界和用户狂热的GOOGLE终于在纳斯达克挂牌、雅虎再被传言将收购新浪、中国本土搜索公司百度有意收购HAO123、新生代游戏公司盛大的市值超过老一辈先驱新浪网――其实，两家公司历史的差距不过三四年，境况却已恍若隔世。

　　这就是互联网。你可以说某个公司、某个人是泡沫，但你绝对无法忽视这个行业本身的魅力――它很快、所以能够常变常新，而价值也正是在一次次轮回变化中产生的，即使这种创造价值的方式也具有冲破巢窠的锐利。

　　“搜索”还有商机吗？

　　GOOGLE在千呼万唤中终于上市，投资人的追捧、网络用户的赞扬，几乎让人认为互联网开始了新一轮革新，搜索的价值何在？国内公司在搜索产品上是否仍有机会？

　　谢文： 互联网第一阶段的发展使网络信息极大丰富、达到海量规模，帮助用户找到他的目标信息，这就是价值。巨大的流量让GOOGLE有机会在这个巨大的平台上尝试任何可能的模式与服务，比如竞价排名。

　　但是，搜索又是一种后台技术相当复杂的技术，要求快、全、准确，假如你的搜索排名在世界前3名以外，很不幸，这个游戏与你无关。搜索是通用技术，像词典一样，具备权威性和通用性，GOOGLE的算法不是简简单单就能模仿的，而它又已经在产业界和用户中建立了坚实的地位。所以，中国公司固然可以做搜索，但期待GOOGLE那样的成功几乎不可能。

　　张朝阳： 搜狐刚刚在8月份发布了自己的搜索产品――搜狗。我们作为门户来做搜索，当然是极为看好搜索的前景，目前已经是仅次于邮件的第二大互联网应用。搜狐的搜索技术从来没有停顿过；作为门户，我们每天要处理大量网民的搜索要求，积累的中文网页是其他竞争对手无法复制的优势；搜狐在广告销售中获得的客户经验也是我们做搜狗的信心。搜狐做搜索不是因为现在的市场热点是搜索，就一拍脑袋做这个产品。