赛迪消费电子咨询事业部徐晓新谈IPTV发展 |
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纵观全球IPTV发展好的国家，基本上形成产业链上下游密切合作的产业生态链，运营商在这个生态链中居中心的环节。运营商以IPTV为平台构建一个互动娱乐的平台，这有助于用户在较短时间内接受IPTV，提高用户的品牌归属感。主要国家IPTV运营商确定合理可负担的资费水平，例如中国台湾中华电信作为降低用户的门槛作为一贯的资费政策，为此免费赠送机顶盒，对于申请一年以上的用户免装机费，对第一年资费进行减免，以及对收费频道内容进行优惠活动，对于香港推出按频道收费，不需要缴纳月组费，对感兴趣的频道交费，还可以收看丰富的免费频道。很多电信运营商采用捆绑的方式进行IPTV的经营，例如美国RTC，将IPTV与传统电信业务捆绑。通过捆绑经营有助于提高用户的忠诚度。在全球看来IPTV都是一个新兴的领域，如何提高用户认知度是非常重要的问题。很多IPTV运营商为了照顾用户的习惯，会进行一系列个性化的推广，比如美国RTC将下一代电视定义为电话线加上电视，通过这样形象的描述，使用户对IPTV建立直观的认识，有助于提高认知度和接受度。 借鉴全球主要国家IPTV产业发展经验并结合实际情况，我们对中国IPTV产业发展提出如下的建议。IPTV作为融合型的业务，它跨越电信和广电两大部门。着眼于产业的长远发展，对于广电和电信都需要开放和合作的心态来投入到产业的发展过程中，不片面强调某一方主导作用，也不强调短时间利益分成，而着眼市场快速启动和产业长远发展。在产业整体布局，我们建议运营商采取以点带面，首先在省级公司进行试点，形成样板市场，并进而将样板市场成功的经验在全国范围推广，我们建议采用两步定价的方式，降低用户进入的门槛。通过免费赠送机顶盒方式，吸引更多的用户投身到IPTV的体验之中，并且通过免费频道和付费频道共存，实现用户规模和短期盈利的最优平衡。我们认为广告业务仍是IPTV运营商未来重要收入来源，通过实现高品位的广告和付费内容多元化的收费模式，着眼于产业长远发展，打造一个IPTV业务品牌也非常重要。 以上这些是我们针对中国IPTV产业提出的策略建议，面对快速发展日新月异的中国IPTV市场，赛迪顾问愿意继续与业界同仁风雨同行，共同探索，谢谢大家！ 本新闻共2页,当前在第2页 1 2
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